Actuellement, le nombre de PME ou les petites et moyennes entreprises ne cessent d’augmenter. Les particuliers qui se lancent dans l’entrepreneuriat en créant une petite ou moyenne entreprise souhaitent savoir quelles stratégies adopter pour booster rapidement la croissance de celle-ci. Les entreprises sont classées en 4 groupes par la loi de modernisation de l’économie du 04 août 2008 selon leurs poids financiers et leur taille.
Quelques mots à propos de la PME
Une entreprise qui fait partie des petites et moyennes entreprises (PME) est celle qui possède moins de 250 travailleurs. Son chiffre d’affaires annuel doit atteindre 50 millions avec un bilan total qui ne dépasse pas de 43 millions. Une entreprise qui possède des salariés au-delà de 250 et qui réalise moins de 1,5 milliard de chiffres d’affaires fait partie des entreprises de taille intermédiaire (ETI). Ceux qui réalisent un chiffre d’affaires qui est plus de 1,5 milliard et qui comptent plus de 5000 travailleurs font partie des grandes entreprises (GE). Sachez que les PME peuvent avoir le privilège de plusieurs programmes européens d’aide pour les entreprises.
Un particulier qui souhaite se lancer dans le business PME doit préparer sérieusement une étude de marché, un projet en amont, un plan de business ainsi qu’une ébauche des conditions juridiques et techniques de son projet. Le plan juridique des PME est constitué généralement sous forme de SAS ou SARL. Lors de la création de la société, les formalités nécessaires sont l’ouverture d’un compte bancaire qui porte le nom de la société, un projet de statuts, qui doit être rédigé et déposé à la greffe du RCS (registre du commerce et des sociétés), et l’annonce des informations juridiques de la société dans un JAL (Journal d’annonces légales). Le dépôt d’une marque et la proclamation des statuts nécessitent le recours à un avocat. Trouvez plus d’infos sur www.pme-developpement.fr.
Quelques mots à propos de la croissance d’une entreprise
La croissance d’une entreprise est caractérisée par l’augmentation de sa taille qui est calculée via son chiffre d’affaires. Il existe 2 modalités qui mesurent la croissance d’une société. Il y a la croissance interne qui signifie que l’entreprise se développe selon ses moyens de production particuliers. La croissance externe signifie que celle-ci poursuit des capacités de production qui existent déjà.
La croissance existe en trois types identifiables. Il y a la croissance portée qui signifie que l’entreprise se développe, car elle se situe sur le marché qui maîtrise une forte croissance, ceci est une croissance réflexe. Ensuite, la croissance extensive qui montre que la société grandit par l’introduction de nouveaux marchés en promotionnant de nouveaux produits ou en s’installant dans de nouveaux pays. La croissance intensive indique que l’établissement s’étend plus vite que ses adversaires et multiplie son pourcentage de marché dans son secteur.
Comment booster la croissance des PME ?
Voici quelques conseils pour booster la croissance et le projet de développement de la PME :
La satisfaction des clients est avant tout très importante afin de promouvoir l’entreprise auprès des nouveaux prospects. Cela peut aussi développer son activité et permet de signer de nouveaux contrats. Un grand effort pour fidéliser les clients actuels est donc essentiel.
Il est aussi indispensable dans l’augmentation de la croissance des PME d’effectuer un plan financier rigoureux des aspects du développement de la société afin de mettre toutes les chances de votre côté.
Il est conseillé de miser sur les ressources humaines et de retenir les meilleurs collaborateurs. Les employés sont ceux qui représentent l’entreprise auprès des clients et qui véhiculent l’image de la société ainsi que ceux qui vont interagir avec l’ensemble des interlocuteurs.
Il est aussi envisageable pour le chef de l’entreprise qui veut accroître celle-ci de se rendre sur terrains en assistant à certaines réunions imprévues et de rencontrer personnellement les clients ou de vérifier directement et de temps en temps les stocks, ainsi que de répondre au téléphone.
Sans oublier l’établissement d’une stratégie efficace (prévoir un planning prédéfini, faire un plan d’action accompagné des objectifs, identification des axes de progrès, etc.), l’ouverture à la nouveauté, développement d’une image positive pour l’entreprise et le maintien du regard sur la trésorerie de la société, etc.
Comment accélérer la croissance de votre entreprise ?
Pour accélérer la croissance d’une entreprise, il est indispensable de mesurer la satisfaction et la satisfaction des prospects en tenant en compte le bouche-à-oreille. Ceci est un outil qui est efficace afin de recruter de nouvelle clientèle. Ensuite, la création de pages de ventes en gardant la meilleure. L’optimisation de ceci est aussi indispensable et ne coûte pas cher. Le site internet de l’entreprise aussi doit être optimisé pour le référencement des mots clés majeurs. Ceci nécessite un investissement sans cesse pour ne pas arrêter l’arrivée des clients. La mise en place d’une base centralisée de contact avec rappel automatique et des relances sont aussi essentielles, sans oublier les faits événementiels, l’amélioration des conversations existante sur le site et en automatisant la prospection et la fidélisation de l’entreprise.